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　　 再生公司2019年年度信息公開

　　截止12月31日，物資再生利用總公司實現(xiàn)收入總額78.67萬元，完成全年預(yù)算78.39萬元的100.36%，比去年同期84.61萬元減少了5.94萬元；發(fā)生費用146.31萬元，完成全年預(yù)算146.39萬元的99.95%，比去年同期132.38萬元增加了13.93萬元；利潤-67.64萬元，完成全年預(yù)算-68萬元的99.47%，比去年同期-47.77萬元增虧19.87萬元；在崗人員工資按陽泉市2015年最低標準按時發(fā)放，“40、50”人員、內(nèi)退人員工資也按月發(fā)放。全部職工醫(yī)療、失業(yè)保險也都如期上繳，為2名（全年累計6名）到齡職工如期辦理了退休手續(xù)；向郊區(qū)檔案館移交了五名退休職工檔案；公司轉(zhuǎn)型取得較大進展；公司制改制工作先機完成 。 

　　（一）財務(wù)指標 

　　（二）工作總結(jié)（摘要） 

　　1.加強場地租賃，確保收入穩(wěn)定。 

　　年初，積極協(xié)調(diào)與大都會續(xù)簽了《場地租賃協(xié)議》，與“林佳中醫(yī)館”續(xù)簽了原沙江酒家租賃合同；后半年又與政府征收辦協(xié)商，對即將到期的租戶“藝佳佳幼兒園”盡量拖至租期期滿再解除合同，既避免因提前解約應(yīng)承擔(dān)的損失又保證了租金的收回。通過這些努力，雖在3月底就對“場地”進行了關(guān)閉，但對企業(yè)租金收入的降幅達到了有效控制，確保了企業(yè)的平穩(wěn)過渡。 

　　2.上下聚力，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

　　在集團公司領(lǐng)導(dǎo)以及“盤活資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)組”的指示和領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極向市土地收儲中心、政府征收辦完善公司土地、資產(chǎn)等手續(xù)；公司與征收辦辦委托的第三方評估公司對公司地上建（構(gòu)）筑物及設(shè)施等進行了仔細摸底、反復(fù)丈量、協(xié)商洽談，最終在征得集團公司的同意后與其簽訂了《洪城北路物資再生利用總公司土地收儲項目公共建筑部分貨幣補償協(xié)議》；10月與市土地儲備中心簽訂了《國有建設(shè)用地使用權(quán)收購儲備合同》，上述三個協(xié)議均已進入實施階段；與此同時，公司財務(wù)人員、勞資人員對歷年欠發(fā)的職工工資、取暖費及獨生子女費的測算也在緊鑼密鼓的進行且已接近尾聲。整個轉(zhuǎn)型發(fā)展工作嚴格遵循“國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、個人收益最大化”原則循序漸進。 

　　3. 深化國企改革，實行公司制改制。 

　　為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成權(quán)責(zé)清晰、相互制約的法人治理機構(gòu)，根據(jù)國資委《關(guān)于對全民所有制企業(yè)進行公司制改革的要求》及我省稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化稅收營商環(huán)境“企業(yè)歷史欠稅可以轉(zhuǎn)增國有資本金”新政契機，公司在集團公司相關(guān)科室的大力協(xié)助下，用時不到一個月就辦結(jié)一應(yīng)手續(xù)，拿到了新的營業(yè)執(zhí)照，為全系統(tǒng)內(nèi)公司制改制蹚開了一條先河。而通過改制，公司最直接的受益是歷年拖欠的稅金535萬元（含滯納金）轉(zhuǎn)成了資本金，從而為企業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展極大地減輕了負擔(dān)。 

　　                                          陽泉市物資再生利用有限公司 

　　                                                2020年3月9日