華皓物資集團召開三季度經(jīng)營運行分析會
暨經(jīng)理層辦公會議
2021年11月10日,華皓物資集團召開2021年度第三季度經(jīng)營運行分析會暨經(jīng)理層辦公會議。集團經(jīng)理層成員與基層各單位負責人等15人參加會議,集團黨委副書記,總經(jīng)理程文慶主持會議并講話。
會議聽取了集團公司各子公司第三季度經(jīng)營運行情況,集團黨委副書記、總經(jīng)理程文慶逐企深入分析存在的問題和面臨的形勢,給出具體意見和建議。要求各分管副總經(jīng)理深入基層調(diào)研,做好分管單位的經(jīng)營指導(dǎo)工作;各單位要未雨綢繆,拿出方案,保障職工工資、保險,維護職工合法權(quán)益,開源節(jié)流,確保2021年度經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成。
會議集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于重大事項報告制度》和《執(zhí)行“三重一大”實施辦法》。集團黨委副書記、總經(jīng)理程文慶指出,要充分明曉“三重一大”改革辦法的重要性,結(jié)合國企改制改革提高思想認識,在創(chuàng)收、改制等方面守正創(chuàng)新。要活學(xué)活用,不可生搬硬套,不僅做到要講紀律、講規(guī)矩,更要做到講責任、講擔當,保證企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。
會議進一步對集團公司子公司“六定”改革工作加以細化和說明,要求各單位在原有方案的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“六定”改革的深刻內(nèi)涵,站在推動根上改、制上破、治上立的高度加以把握和推進,堅決做到不折不扣高效執(zhí)行,切實推動改革舉措落地見效。